為建立健全現代化人力資源管理體系,增強企業核心競爭力,建工集團人力資源部始終以企業戰略為導向,著眼于建筑企業核心需求,推進對企業員工的綜合素質培養,持續推動培訓工作的開展。1月11日,以“施工期間促生產,冬休期間重培訓”為抓手,為新入職員工、項目經理、技術負責三類人員序列定制專屬冬休培訓內容,建工集團2023屆新入職員工線下培訓會順利開展。本次新入職員工培訓分為兩個階段,線上訓練營及線下培訓會,共有來自機關總部、事業部及各權屬企業的109名新入職員工參與。
冬休培訓第一彈之新入職員工培訓完美收官,冬休培訓第二彈之項目經理培訓以及第三彈之BIM提升班培訓正在籌備中。新員工入職培訓的目的是培養人才,識別人才,為企業戰略性人才儲備和人才梯隊建設培養后備力量。通過員工能力、素質的可持續性發展,提高企業的競爭能力,帶動企業可持續性發展,幫助新員工迅速融入新的環境,適應新的崗位,培養職業化素質和能力,達到個人與企業的雙贏。
新入職員工培訓第一階段線上訓練營為期一個月,于2023年11月28日-12月28日開展,通過線上開營、課程學習、專屬班級管理、考試測評、小組活動、積分評價學習、線上結營模式,幫助新員工實現從學校人到職場人角色轉變?;谛聠T工角色轉變、快速融入工作環境的人才培養需求,集團借助成熟的培訓團隊為新員工定制系統培訓方案,讓項目分散各地的學員在無法聚集的情況下,可以在崗學習專業知識,保持團隊學習的勁頭,激發學員學習自驅力,打造團隊學習氛圍。采用線上運營模式,聘請建筑標桿企業一線實操專家,保障課程質量,力爭實現學員學到就能用,用到都能從課堂中學到。
第二階段為線下培訓課程,通過老員工經驗分享、新員工學習成果展示、知識問答環節以及由建工集團優秀內訓師團隊帶來的安全課程、BIM課程、內驅力等課程幫助新員工迅速融入新的環境,適應新的崗位,培養職業化素質和能力,學習專業課程知識,幫助新員工適應工作內容和掌握工作規范。提供新員工與公司領導同事及同屆入職員工互相交流的平臺,使其更快適應角色的轉變,讓其體會到歸屬感,更能促進新員工之間、新員工與組織之間相融合。
本次入職培訓將109位新員工分成十組,以共同促進的方式,采用分組學習,人力資源部為每位參與線下培訓的學員頒發精美伴手禮,并根據學習效果反饋及小組知識問答得分對各組學員線上、線下學習積分進行核算,評比出優秀小組、優秀組長及優秀個人,為其頒發獎品,通過獎學結合的方式提升學員參訓積極性,激勵新入職員工樹立終身學習的意識。
順勢而為,借勢而進,造勢而起,乘勢而上。希望各位新員工在與建工集團的共同發展中不斷提升自己,成為建工集團未來發展的新希望,在建工集團的大舞臺上扮演好自己的角色,為實現“品質建工”“百年建工”的戰略目標,貢獻青春力量。