【能力作風建設年】黑建一公司召開十月份安全生產工作會議
為深入貫徹落實建工集團有關安全生產重要指示精神，進一步抓好黑建一公司安全生產工作會議貫徹落實，分析當前生產履約方面形勢與面臨問題，總結全年生產管理工作，研究部署四季度重點工作，11月4日下午，黑建一公司召開十月份安全生產工作會議，公司黨委副書記、副董事長、總經理王君，工程發展事業部副總經理王維安，工程管理部、安全管理部、工程發展事業部相關人員以及各在建項目經理等參加此次會議，會議由副總經理王成主持，采用線上線下相結合形式召開。
會上，各在建項目對十月份安全生產、形象進度與產值統計、勞務、防疫、綠色施工、存在問題、下步工作計劃以及需要公司解決的事項等方面進行全面闡述匯報。
工程管理部對十月份工作總結進行匯報，對各項目施工形象進度、進度計劃與實際進度對比分析、材料管理情況、累計至十月份項目產值統計情況、勞務防疫檢查情況、綠色施工管理、項目存在問題以及下一步工作計劃等進行全方位闡述。
安全管理部對近期項目檢查和整改回復情況、創優情況、文件傳達和落實情況、工傷事件統計情況，及安全部下一步工作計劃進行匯報；為了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進公司高質量持續健康發展，安全管理部對《安全生產法》中相關的內容進行宣讀，明確了安全生產重要地位、主體任務和實現安全生產根本途徑。
王成表示，要高度重視安全工作，持續認真學習宣傳和貫徹落實《黑龍江省安全生產條例》，明確職責，落實到崗、到人。要有計劃、分層次地組織開展全覆蓋培訓，切實推動安全生產治理常態化、長效化。 王成強調，要細化、量化項目推進流程和本年度施工節點任務，制定11月份工作計劃，通過進度計劃合理配置資源，涉及冬期施工和越冬維護的項目，要提前做好各項準備工作。 王成指出，要聯動實名制管理制度，嚴格落實工人實名制工資發放，妥善接待和處理勞務訴求意見，杜絕惡意討薪現象，根治矛盾隱患；如有惡性行為、不承擔責任、主觀意識差的聚眾鬧事行為（如：聚眾鬧事、惡性討薪、包頭卷款跑路、班組失聯/失蹤），根據《勞務管理制度》規定，錄入黑建一公司勞務黑名單，并上報至建工集團，一旦錄入，建工集團及各權屬企業永不合作。 王成指出，要堅持常態化科學精準防控，嚴格按照項目屬地政府及上級要求，做好人員流動全過程管控，統籌安排防疫日常要求、防疫物品儲備和發放等工作，防范中高風險地區人員的輸入。如有變碼人員，要快速啟動疫情防控應急預案，及時上報、配合相關部門做好流調溯源。 王成表示，要持續深化落實集團公司戰略布局，做好“金牌項目部、金牌項目經理”申報資料準備工作；做好年底各類獎項資料歸檔備案工作。 王成強調，要認真落實上級主管部門相關文件及通知要求，按照建工集團轉發省安委辦《內部情況通報（第333期）》的通知》，結合通報內容查擺自身存在問題，同時結合當前即將進入冬施、冬維用電、取暖、防火、防滑、防墜落等安全風險隱患進行逐項梳理查擺，從項目源頭抓起、抓好、抓實，發現問題立行立改。
