10月21日，黑建一公司八屆二次職工代表大會勝利閉幕。在建工集團“品質建工”“百年建工”目標指引下，黑建一公司改革發展“十四五”規劃藍圖已經繪就，全體干部職工以其為行動綱領，開啟高質量發展新征程。
黑建一公司“十四五”規劃和“工作報告”會后引起廣大干部職工強烈反響，機關各部門、各項目部迅速傳達學習會議精神，公司上下以八屆二次職代會精神為引領，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，堅持穩中求進、進中固穩，加速實施“1533”發展戰略，緊緊抓好“創市場、優模式、深改革、強團隊、精管理、控風險、重黨建、惠民生”等重點工作，把公司打造為集團創新創效創譽型標桿企業的主力軍，落實集團“走出去”戰略、“北企南移”布局的先鋒隊。為實現“品質建工”“百年建工”貢獻一建力量。即日起，本欄目陸續刊發各職能部門和項目部署名文章，推動職代會精神深入貫徹落實。
謀好篇、布好局、開好頭、起好步對全局發展起著至關重要的作用。2021年是建黨一百周年，是全面建成小康社會之年，是“十四五”戰略開局之年，也是黑建一公司全面深化改革推動高質量發展三年行動的關鍵之年。在此背景下，我們隆重召開了黑建一公司八屆二次職工代表大會，會議總結回顧了過去一年的工作，對過去一年取得的成績做出了肯定，同時也指出了仍然存在的問題。會議還指出，2021年要貫徹新發展理念，把握好新的歷史階段，構建公司今后的新發展格局，確定了公司新時期的總目標與基本路線。
職工代表大會全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，踐行新發展理念，科學規劃發展格局，為我們深刻揭示了在新的歷史階段上，如何落實“走出去”戰略，如何在新發展格局上奮發有為，如何高水平推動、高質量落實，奮力開啟“十四五”高質量發展新篇章。
2021 年，黑建一公司進入到穩中求進的發展期，強化管理的提升期，深化改革的突破期。在這新的發展時期，要立足新的起點，把握新的歷史階段，首先要全面落實公司“十四五”規劃綱要的決策部署，繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，明確五年規劃的既定目標，科學把握新發展階段，深入貫徹落實黑建一公司八屆二次職代會精神，主動融入新發展格局，以推動高質量發展為主題，生產經營為中心，以改革創新為根本動力，圍繞“品質建工”“百年建工”目標，聚焦“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”等重點環節，集思廣益謀好篇，凝心聚力開好頭，真抓實干起好步，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。今年是“十四五”戰略開局之年，是黑建一公司全面深化改革推動高質量發展三年行動的關鍵之年。我們正處于一個飛速變化發展的時代，創新就顯得尤為重要。綜合辦公室要不斷實踐、不斷學習，向制度化、標準化、流程化、科學化的方向發展。要全面貫徹落實公司戰略部署，緊跟公司發展步伐，主動創新，在“1533”戰略目標指引下，堅決落實“走出去”戰略，廣泛獲取資源，促進產業結構調整和優化資源配置，不斷磨練和提升本領。面對新的形勢，新的任務，公司必須要在新的歷史起點上全面深化改革。全面深化改革有利于激發公司的內生動力，拓展合作領域，全面釋放公司發展活力，切實增強公司競爭力、創新力、影響力、抗風險能力。綜合辦公室在思想上，要樹立堅定的理想信念，在行動上，要全面貫徹落實公司“十四五”規劃綱要決策部署，空談理論是絕對不行的，要把理論落實到實處。要持續推進公司現代化制度建設，健全法人治理結構，綜合協調日常工作，處理好行政事務，促進公司更高效率運轉。要加強對日常工作的規范，做到以制度管理，按流程辦事。要構建科學預算管理體系、績效考核體系和風險防控體系，做到統籌兼顧。綜合辦公室要積極推進信息化平臺建設。依托廣聯達、致遠等系統軟件提供的“協同+”能力，推進 OA 辦公系統與項目管理系統的應用進程，將各業務系統連接，破除內部壁壘，加強信息化系統與管理深度融合，提高工作的實效性與準確性，提升集成科學管理效能。要充分利用互聯網+、大數據、云平臺、BIM 技術、視頻會議軟件，提高工作效率，逐步建立信息化管理機制。在新的起點，綜合辦公室一是要及時準確做好上傳下達，確保下令暢通，扎實做好辦文辦會工作，認真做好公文處理。二是切實做好機關后勤管理，強化資產管理，做好應急處置。三是協調好各方面的工作，及時進行溝通，保證公司工作效率。四是要不斷加強政治意識、責任意識，要在工作中發揮主動性、預見性、創造性。要培養全局意識，以全局戰略的視角和高度處理問題。在新的歷史階段，要努力提高服務水平，緊跟時代潮流，為實現“千億建投”目標奮發有為，為打造“品質建工”“百年建工”砥礪前行，為公司行穩至遠、高質量發展贏得主動、贏得優勢、贏得未來。